Seit November 2025 hat sich die Richtung der Silikonindustrie drastisch verändert. Führende Unternehmen wie Hesheng Silicone, Dongyue Silicones, Xin’an Shares und die Xingfa Group haben drei geschlossene Treffen abgehalten und einen selbstregulierenden Konsens zur Produktionskürzung um 30 % erzielt – die erste echte „Anti-Überkompensation“-Maßnahme seit fünf Jahren. Infolgedessen stiegen die Preise für DMC (Dimethylcyclosiloxan-Mischung) stark von 11.000 RMB/Tonne auf über 13.700 RMB/Tonne, und die Marktstimmung wechselte von „Überangebotspanik“ zu „knappem Angebot“.

Für nachgelagerte Nutzer stellt sich die dringende Frage: Wird Silikonöl knapp? Sollten Preise jetzt gesichert werden?

Die Antwort verbreitet sich schnell entlang der Lieferkette. Silikonmonomere sind die Ausgangsstoffe aller Silikonöle, und eine eingeschränkte Versorgung treibt die Basis-Siloxan-Kosten direkt nach oben. Laut Prognosen von Eastmoney und Future Intelligence wird China 2026 ein Angebotsdefizit von 294.000 t an Silikonmonomeren erleben, ohne dass große neue Kapazitäten in Betrieb gehen – nur eine kleine Anlage von Inner Mongolia Xingfa, was nicht ausreicht, um ausgeschiedene Kapazitäten zu kompensieren.

Das bedeutet: Nicht alle Silikonöle werden knapp sein, aber strukturelle Engpässe sind sicher.

• Allzweck-201-Silikonöl: Kurzfristige Preiserhöhungen aufgrund steigender Kosten, aber ausreichende Kapazität und geringes Risiko von Lieferengpässen.

• Hochwertige Sorten (z. B. elektronisches Phenylsilikonöl, medizinisches Hydroxy-Silikonöl, lineares Silikonöl mit niedrigem Ringsubstitut): Abhängig von hochreinen Monomeren und langen Produktionszyklen, Rohstoffkontingente werden vorrangig für Großkunden reserviert. Kleinere Anbieter könnten vor „kein Material, keine Lieferung“-Situationen stehen.

Ein Einkaufsleiter eines Ostchina-Pflegeproduktherstellers sagte: „Im Januar gaben Lieferanten noch Quartalsangebote; Anfang Februar wurde auf wöchentliche Abrechnung umgestellt, mit 50 % Vorauszahlung.“ Ein anderes Unternehmen für Elektronikklebstoffe berichtete, dass sein Silikonöl-Lieferant aufgrund begrenzter DMC-Kontingente neue Aufträge pausiert, um Kunden in der Chip-Verkapselung zu priorisieren.

Angesichts möglicher Preissteigerungen und verlängerter Lieferzeiten im Q2 empfehlen Experten drei Strategien:

1. Produkttyp identifizieren: Modifizierte, hochreine oder kundenspezifische Silikonöle gehören wahrscheinlich zur „Engpasskategorie“.

2. Notwendigkeit der Preisbindung prüfen: Für Produkte mit stabilen Mengen und empfindlicher Marge 3–6 Monate Preisbindungsvereinbarungen verhandeln.

3. Lieferantenfähigkeiten überprüfen: Monomer-Selbstversorgung, realer Lagerbestand und Lieferhistorie prüfen, um „mündliche Versprechen, aber tatsächliche Engpässe“ zu vermeiden.

„Das ist kein Hype, sondern eine Rebalancierung von Angebot und Nachfrage“, sagte ein erfahrener Silikonhändler. „2026 wählen Lieferanten mit Rohstoffen ihre Kunden; diejenigen ohne Rohstoffe warten in der Schlange.“

Wenn die Branche vom „Wettbewerb um Preis“ zum „Wettbewerb um Ressourcen“ wechselt, ist es möglicherweise klüger, die Lieferkette proaktiv zu sichern, als auf niedrigere Preise zu warten.