Der zukünftige Silikonmarkt wird drei Kernmerkmale aufweisen: „ein dominanter Akteur mit mehreren starken Wettbewerbern“, kettenartige Konkurrenz und Durchbrüche in hochpreisigen Segmenten. Die Branche beschleunigt ihren Wandel von einer wachstumsorientierten Expansion hin zu Qualitäts- und technologiegetriebenem Wachstum:

1. „Ein Dominanter, mehrere Starke“ – Struktur festigt sich, Konzentration steigt weiter

Hoshine Silicon Industry hält die Position des dominanten Akteurs mit 1,35 Mio. Tonnen/Jahr Silikonmonomer-Kapazität (ca. 26 % des nationalen Gesamtvolumens) und dem integrierten Vorteil von „Industriesilizium–Monomer–Endprodukte“.
Dongyue Silicone Materials, Xin’an Shares, Xingfa Group und Qiya Xinjiang folgen dicht, bilden eine zweite Reihe und erreichen zusammen einen Marktanteil von über 35 %.
Die Branchenkonzentration CR5 liegt über 60 %, CR10 bei fast 93 %. Kleine und mittelständische Unternehmen stehen unter hohem Kosten-, Technologie- und Umweltdruck, was zu beschleunigten Marktaustritten oder Fusionen führt.

2. Wettbewerb verlagert sich von „Kapazitätswettbewerb“ zu „Lieferkettenstrategie“

Führende Unternehmen konkurrieren nicht mehr nur über Monomerausstoß, sondern schaffen durch vertikale Integration Schutzmechanismen:

• Hoshine Silicon Industry investiert in Siliziumkarbid-Halbleitermaterialien;

• Xin’an Shares entwickelt Silan-Spezialgase + PV-Dichtstoffe + flüssiges Silikonkautschuk;

• Dongyue Silicone Materials erweitert in Protonenaustauschmembranen, Wasserstoffmaterialien und andere neue Energiefelder.

Die interne Nutzung wird zu einem Schlüsselindikator: Führende Unternehmen verwenden 70–90 % ihres DMC intern, wodurch zyklische Schwankungen geglättet und die Bruttomarge erhöht werden.

3. Hochwertige Nischensegmente werden zum neuen Schlachtfeld, technologische Barrieren entscheiden über Sieg oder Niederlage

Allgemeine DMC- und Silikonkautschukprodukte sind bereits ein rotes Meer, während hochwertige Produkte wie elektronische Vergussstoffe, PV-Dichtstoffe, medizinisches Silikon und hochreine Silikagels stark nachgefragt werden.

Lokale Substitution beschleunigt sich: Die Inlandsproduktion von elektronischem Silikon steigt von 37 % auf 50 %, und Anwendungsunternehmen wie Huitian New Material und Silicon Treasure Technology wachsen schnell durch maßgeschneiderte Lösungen.

Fokus auf technologische Innovation: Bio-basierte Silikone (z. B. BASF SILVADUR®), selbstheilende Elastomere und VOC-arme Formulierungen sind zentrale Forschungsbereiche im Bereich grüner, intelligenter Materialien.

4. Internationalisierung und Nachhaltigkeit formen neue Wettbewerbsfähigkeit

Optimierung der Exportstruktur: Vom Niedrigpreis-Massenprodukt hin zu hochwertigen Spezialprodukten, Ausweitung der Zielmärkte von Südostasien nach Europa und Nordamerika.

„Dual-Carbon“-Politik als Treiber: Unternehmen mit Zugang zu grünem Strom (z. B. Standorte in Yunnan und Xinjiang) und Kreislaufwirtschaftsfähigkeiten (Nebenprodukteverwertung) genießen Kostenvorteile und regulatorische Vorteile.

Fazit

Der Wettbewerb in der zukünftigen Silikonindustrie ist nicht mehr nur ein Preiswettbewerb in einem Segment. Er ist ein umfassender Vergleich von Lieferkettenkoordination, Geschwindigkeit bei High-End-Produkten und grüner, intelligenter Fertigung.
Nur Unternehmen mit der integrierten Stärke aus Skalierung + Technologie + Bindung an die downstream-Märkte können ihre Führungsposition im neuen Marktumfeld halten.