至美绿效认为，只有单瓶400—600ml、价格定位70~200的洗护产品才算得上高端，不然价格很难支撑起其成本。至美绿效目前的新品，不包括人工、宣传等后期工作，成本价就已经在30元以上了。目前，国内真正做高端洗护这一块的还是比较少的。

　　至美绿效基于头部护理这个概念，在这个概念的基础上由产品到包装产生质的升华，让价值回归与产品，这才是消费者真正所需要的，像无硅油、防脱等概念炒作，其中门道行内人都心知肚明，品牌的好或者坏，是要靠产品和消费者去说话的。真正的高端洗护，品质才是关键。

      企业与企业之间有共同点，但又没有可比性，因为每个企业的定位与核心都是不一样的，至美绿效做自己的品牌，按自己的思路去走，发挥自己企业优势，结合研发力量和战略思想去延续与发扬。

　　一个高端品牌的运作要有灵魂，这个灵魂是什么?至美绿效认为：不能把品牌当成生意去做，而应把品牌当成文化、当成企业去做，这就是至美绿效未来的战略思想。大多数中国企业为什么做不起来，正因为没有这种灵魂，我们不能像其他企业那样出个品牌就想要很多利润，钱不是这么赚的。所以我们对高端洗护定位这块，包括运营、市场推广等，或许会和别人不一样广。

　　其次，市场价格和产品定位一定要精准。高端洗护的价格一定是要助于品牌发展且在消费者承受的区间内，70~200元是这个最佳区间。而在产品定位：在未来一段时间，头部护理一定会爆发，现在人的头发很容易面对各种问题，去发廊护理一次要100多元，要把产品定位到这一块，让消费者自己可以为自己护理。而至美绿效的新产品，主攻院线，兼走日化线，在美容院、高端百货、cs专营店都会发力，也会做一些包场的东西。